近日，公司党委书记、董事长、总经理宋文涛到海外工程事业部调研指导，公司副总经理刘立华、总会计师吴山青，以及相关管理部门主要负责人陪同，海外工程事业部班子成员、副总工、各专业室主任、现驻海外员工等参加会议。

宋文涛听取了事业部关于机构设置和人力资源情况、本年度生产经营指标完成情况、管理工作及国别区域的市场经营工作开展情况，以及下一步重点工作计划等方面的汇报。

宋文涛对事业部发展取得的成绩表示肯定，并对事业部提出三点要求：一是要提高站位，统筹引领。事业部要深入贯彻落实党的二十大精神，坚决落实“海外优先”战略不动摇，客观准确分析当前公司海外业务面临的机遇与挑战，坚定不移推进公司国际化，全力发挥统筹公司海外业务发展的主体作用。二是要清晰定位，主动作为。海外版块是公司“战略布局的侧重、业务补强的支撑、业绩提升的关键”，事业部和管理部门要一同解放思想、全力升维，拿出有力度、可操作、能考核、见实效的改革举措和管理机制。三是要攻坚克难，分类施策。要采取有力措施，克服疫情影响，努力实现海外业务安全发展；要强化海外重点区域属地化布局，加大与集团平台单位的沟通联系，创新合作模式，优化组织模式；要在科技创新、人力资源、考核激励等方面做好支撑与保障，进一步扩大公司海外发展空间，提升海外业务增量。

刘立华指出，事业部要坚定信心，迎难而上，直面内外部环境和困难；事业部全体员工要共同努力，全力冲刺，确保各项年度指标顺利完成。

吴山青指出，事业部要创新海外业务组织模式，统筹引领公司优势领域“走出去”；要加强人才队伍建设，全面梳理海外经营生产人才现状，明确人才需求，做到人才数量与质量双提升。