质量意识始于心，主体责任践于行。2024年9月是第47个全国“质量月”，公司深入贯彻落实国家有关部委、中交集团关于开展“质量月”活动的统一部署及要求，以“加强质量支撑 共建质量强国”为主题，以“启动引领—广泛宣传—深化提升—互动交流”为主线，扎实开展质量宣传、质量提升、质量督查、质量交流及质量创优等各项活动，持续推进“质量月”各项工作再上新台阶。

　　一、启动大会奠定基石，确保方案执行到位

　　9月9日，公司组织召开2024年“质量月”活动启动会。会议宣贯了《中交集团2024年全国“质量月”活动倡议书》《二航院2024年“质量月”活动方案》，宣读了《“质量月”致全体员工的一封信》，对“质量月”系列活动进行了周密的策划与部署，为各项活动的顺利开展奠定了坚实基础。

　　二、主题宣传氛围浓厚，质量文化深入人心

　　在公司大厅电子屏进行了为期一个月的“质量月”活动主题宣传，通过“希迪·智云”办公系统和微信公众号对“质量月”的各项活动进行及时报道，同步精心策划并推出“品质典范，匠心质造——二航院质量创优成果展”系列报道，有效营造了浓厚的活动氛围。

　　9月8日-30日，公司举办“加强质量支撑 共建质量强国”质量主题展览。展览集中展示了公司近一年来获得质量奖、设计奖及具有代表性的重点、重大项目23个，积极宣传质量创新项目和创新团队，弘扬质量创新精神，传播质量文化，吸引公司大批员工参观学习。

　　三、质量提升行动有力，管理实效大幅增强

　　质量剖析会精准把脉。在“质量月”期间，公司组织召开水运、路桥、市政建筑、水务环保和勘察测量5场专项质量剖析会。各单位针对质量问题，梳理共性特点，分析项目在勘察设计及施工过程中暴露的问题及其产生的根源，制定预防、改进建议和整改措施。

　　质量通病清单筑牢防线。针对一年来勘察设计、总承包项目出现频率高的质量问题，组织各单位、子公司及分公司进行系统梳理，编制并发布《2024年公司质量通病清单》，内容包含质量通病及其防治对策、发生原因、改进建议等。质量通病清单明确了质量管控的方向，做到“提前预防，重点监控”。

　　满意度调查洞察提升方向。公司发布了《2024年度公司勘察设计项目顾客满意度调查报告》，归纳总结近一年内勘察设计项目中常见的质量问题，以及顾客对产品质量、项目进度和服务质效的满意程度，对调查反馈的问题提出改进措施。

　　技术评审把牢产品输出质量。公司组织开展了“中国石化天津分公司南港乙烯外购轻烃原料配套项目”等多个项目的技术方案评审，以项目技术评审为抓手，做好输出产品质量管理，进一步提升产品品质。

　　四、质量督查全面深入，监督效能稳步提升

　　“质量月”期间，公司组织专家对四川分公司进行了飞行检查和质量体系建设指导，完成南京分公司和山东龙口LNG项目质量督查和技术巡查，强化质量监督的深度和广度，进一步提升分公司和总承包项目质量管理水平和能力，全面深化公司质量提升行动。

　　此外，公司组织相关生产单位分别对希迪工管、希迪检测及希迪科技三个子公司及建筑配套单位承担项目进行专项质量督查，确保质量监督的全面性和彻底性，真正做到质量管理、监督“到底到边”。

　　五、质量交流碰撞火花，责任意识全面增强

　　9月11日，公司举办总工讲堂活动，邀请公司三位总工进行专题授课，重点围绕生态环保、创新创优及质量管理等专题进行知识分享，进一步发挥专家经验和技术优势，促进质量知识学习和交流。

　　9月24日，公司组织开展2024年优质工程项目经验交流会，港航工程事业部和国际公司相关项目组分别就项目特点、实施情况、技术创新及质量管理等进行交流。交流活动碰撞了思想，发挥了典型项目的示范引领作用，为促进公司广大技术人员继续打造更多高水平、高质量的品牌工程发挥了积极作用。

　　六、质量创优内容丰富，质量工作持续推进

　　9月25日-26日，公司组织召开2024年度质量奖评审会，评选类别包括优秀咨询、优秀设计、优秀勘察和优秀QC小组。评审专家组在听取了申报项目的概况、特点与难点、创新性等内容汇报后，投票评选出优秀咨询奖8项、优秀设计奖11项、优秀勘察奖4项、优秀QC小组12项。质量奖评选活动对进一步提升广大技术人员创新意识，不断提高公司质量创新水平，推动打造精品工程、品牌项目具有积极意义。

　　通过“质量月”活动，公司提升了全员的质量意识和精品意识，进一步夯实了质量管理责任，为公司的高质量发展奠定了坚实基础。下一步，公司将继续秉持质量至上的理念，不断推动质量创新和管理提升。