6月19日，公司召开人才工作会议。会议全面总结了公司近五年人才工作，分析了当前人才工作面临的挑战及存在的问题，安排部署了今后一段时期人才工作重点任务。公司领导宋文涛、王炜正、杨雄、吴立志、刘立华、江川、刘健出席会议。

　　公司党委书记、董事长宋文涛作了题为《纵深推进人才强企战略 全面实施人才强基工程  奋力开创高质量人才发展新局面》的讲话，强调要深入贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述，认真落实“四个尊重”重大方针，一是要尊重劳动，强化年度绩效考核，刚性执行薪酬分配，向一线价值创造者倾斜，核心骨干人才资源向市场前端、海外地区、项目一线等价值创造中心聚集；二是要尊重知识，领导干部要以身作则，持续提升人才质量、优化人才结构；三是要尊重人才，关心人才，培养人才，走近人才，构建系统完善的人才培养发展机制；四是要尊重创造，营造坚持以价值创造者为本的文化，让机会和资源向价值创造者、持续贡献者倾斜。他强调，要紧紧围绕高质量发展这一核心要求，纵深推进人才强企战略，全面实施“人才强基”工程，为加快实现公司“5060”战略目标和高质量发展提供坚强保障。

　　公司党委副书记、总经理王炜正对认真学习贯彻公司人才工作会议精神提出具体要求。他强调，人才是企业发展的第一竞争力，各单位、部门要认真学习贯彻本次会议精神，真抓实干，协同推进，共同将人才工作各项任务落到实处，共同推动人才工作取得新的更大成效，以人才为引擎，驱动公司高质量发展。 

　　公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席杨雄作了题为《落实人才强企战略  深化体制机制改革 为企业高质量发展提供坚实的人才支撑》的工作报告，全面总结了公司近五年人才工作，围绕公司新时期人才工作的指导思想、总体目标和工作方针，部署了五项工作：一是要坚持党管人才，强化战略引领，建立人才发展多级责任体系；二是要以价值创造为本，构建科学高效的人才引进与流动机制、系统完善的人才培养发展机制、科学的人才使用机制、多元化的人才评价机制、具有竞争性的市场化经营机制；三是以职业通道为引领，统筹推进各类人才队伍建设；四是要突出关键，加快建立重点人才队伍的选拔、培养、评价机制，扎实开展专项人才培养工作；五是系统推进，建立高效的人才工作保障措施。

　　期间，党委工作部、人力资源部进行了制度宣贯，相关单位、优秀人才代表进行了交流发言。

　　公司管理部门负责人、各单位主要负责人，以及党委工作部、人力资源部全体人员参加会议。