编者按：“十四五”期间，公司围绕高质量发展，聚焦主责主业，在践行国家战略、强化科技创新、深化国企改革等方面取得了一系列重要成就，有力推动企业实现了新的发展、新的跨越。近期，公司将聚焦“十四五”发展成效，推出“辉煌‘十四五’”系列专题报道，敬请关注。

 　　二航院深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以改革创新为根本动力，抓重点、补短板、强弱项，现代法人治理体系更加完善，“战新”业务发展规模日趋壮大，三级公司专业发展更显效能。“十四五”期间，企业改革发展形成了一批经得起检验的实践成果、制度成果、理论成果，以改革创新有力推动二航院高质量发展。

　　一、强化现代法人治理，系统完善权责体系

　　锚定根本，把党的领导落到实处。严格执行“第一议题”制度，第一时间贯彻落实习近平总书记的重要讲话和指示批示精神，及时传达集团党委重要会议、文件精神，党委常委会“第一议题”相关落实举措100%完成，议题办理100%闭环。提质增效，保障董事会规范履职。以“建得好、落权实、运行优、管控佳”为着力点，持续加强董事会建设，印发14项董事会职权相关配套管理制度，确保各项职权落实落地。系统开展希迪·通观——董事会立体全程智能运行系统建设，获评中交集团董事会建设专项先进企业。厘清边界，推动权责体系有序运行。常态化更新《事务清单》，在结构化呈现二航院1164个管理事项的同时，以“多单一表”形式实现治理主体系列议事文件的整合统一。同时，通过将《事务清单》全方位嵌入企业数字化管理平台希迪·智云，实现制度体系、权责体系、流程体系的深度融合，有效提升企业管理的规范化、数字化、高效化水平。

　　二、构建现代产业体系，深度激发企业活力

　　完善“战新”业务发展机制。发布《“战新”暨“三新”业务发展指导意见》，成立“战新”业务发展领导小组，按照“一类一期一业”原则，分类明确各业务单位长期推进、重点培育、选择性培育的“战新”业务方向，改变了以往“单兵作战”的发展模式，逐步形成“以点带面”的发展格局。打造“战新”业务品牌产品。围绕“智慧化管理、智能化生产”主线，自主开发并持续打磨“智云”“灵工”“灵管”“灵运”等数字化产品，推动设计、施工、运维流程重塑。将绿色发展理念贯穿工程全生命周期，构建覆盖前期策划、施工期环境管理与监测、生态修复、长期生态监测、竣工环保验收等环节的环保管家服务体系。壮大“战新”业务发展规模。主导实施湖北省水路交通运输信息平台、京杭运河八堡船闸数字运营平台等数智化项目，雄安孝义河河口湿地工程入选中央企业绿色低碳典型案例。2025年，“战新”业务在二航院现代产业体系中营收占比达到35%，超过三分之一，成为企业转型升级的重要支撑。

　　三、重点培育三级公司，显著增强核心动能

　　做优做强三级公司。常设子公司全面应用“中交希迪”字号，积极推动三级公司市场化改革，激发三级公司内生动力，中交希迪工程咨询管理（武汉）有限公司荣获中交集团专业领航企业称号，中交希迪科技（武汉）有限公司先后通过湖北省人工智能企业、高新技术企业、湖北省“专精特新”中小企业认定。做精做细国际公司。构建二航院“2+2+N”海外业务主体架构，统筹有序推进二航院全业务出海；组织开展国际公司专项改革，以模拟法人建设为抓手升级海外优先发展战略；重点国别业务贡献度持续保持在80%以上，国际公司入选集团海外重要三级公司名单。

　　面向“十五五”，二航院将坚持以《总体指导意见》为指导，始终保持发展高站位，严守工作推进高标准，铆足干事创业高水平，奋力争创发展高质量，持之以恒夯实发展根基，稳步巩固深化各项改革成果。（战略发展部）